2010年1月29日下午，东方日立召开了2010年度工作会议。会议主题确定为：认清国际国内经济形势以及市场的变化挑战，明确公司的市场地位和存在的问题，全面贯彻集团公司2010年度工作会议精神，力保公司2010年方针目标的全面实现。

        首先，董事长梁之龙做了题为“积极拓展市场,持续提升管理,实现风电产品新跨越”的报告，报告针对2009年经营指标完成情况和各项工作开展情况进行了系统总结，对2010年工作任务做了总体安排。

        会议认为，公司面对2009年的困难与挑战，制订了“一整合、二提高、三创新”的经营方针，通过采取一系列措施和全体员工的共同努力，经受住了高压变频器市场变化的考验，风电项目实现了继续向前推进。

        2010年，公司计划通过风电和新产品市场的跨越，实现经营规模和效益持续增长。

        为了全面分析公司现状和确定管理提升重点方向，公司总工程师以及企管部、质量部、总务部负责人做了技术开发、合理化建议、品质工作、绩效考核工作的专题报告。

        会议由总会计师赵强主持，常务副总经理冈松茂俊、总工程师崔杨、质量总监菊地敏男出席了会议。冈松茂俊先生在讲话时指出，东方日立克服不利因素取得2009年业绩实属不易，要感谢各部门所作出的努力，希望今后各部门要针对不足之处采取应对措施。

        最后，赵总要求各部门负责人要认真领会本次会议精神，将各项措施落到实处，为全面完成2010年经营指标而努力工作。